Ich bin Soziologin, Professorin, Rednerin, Autorin, Coach, und Führungskraft in Frankfurt. Ich forsche und wende Forschung zu akademische Karrieren, wissenschaftliche Karrieren, Frauen in Führung, Arbeitsbeziehungen zwischen den Generationen, Beruf und Familie, und international vergleichende Perspektiven an.

Ich kam 2002 im Alter von 29 aus den USA nach Deutschland mit Doktortitel aus Cornell University. Ich sprach damals kein Deutsch. Mit 34 Jahren bin ich auf eine Professur in Deutschland berufen. Mit 35 Jahren war ich die erste Frau im Führungsteam meiner großen deutschen technischen Universität.

Die Sichtbarkeit, die Forschungsthemen und die öffentlichen Auftritte seither haben diese Nebentätigkeit ins Leben gerufen, das neben meiner Professur läuft und diese ergänzt.

Ich kommuniziere mit Gruppen von Tausenden junger erwachsener Studierenden an meiner Universität bis hin zu Führungskräften, vor allem in der Forschung und im öffentlichen Sektor, einschließlich die Verantwortliche von Forschungsprojekten und Universitäten.

Ich habe ein besonderes Mitgefühl für die Early Career Researchers (wissenschaftliche Nachwuchs), aber auch für meine festangestellten Kolleginnen und Kollegen, die von einer Unterstützung bei der Bewältigung unserer vielfältigen Herausforderungen profitieren.

Meine Stärke ist es, Menschen dabei zu unterstützen, sich mit Werten, Idealen und ihrer Vorstellung von einer besseren Zukunft zu befassen. Ich kommuniziere über das Gesamtbild, die Rolle des Individuums und wie sie miteinander verbunden sind. Wenn wir Situationen verstehen, können wir unsere Kreativität nutzen, um sie zu verändern, wenn wir das wollen.

Bei meinen Vorträgen, Workshops, Coachings und Beratungen höre ich immer wieder, dass die Menschen neue Sichtweisen und neue Wege finden. Sie verstehen, dass kleine Veränderungen große Auswirkungen haben können.

Ermittlung des Potenzials der Gleichstellung der Geschlechter

Unsere Gesellschaft sagt, dass Mädchen und Frauen alles tun können, aber paradoxerweise impliziert sie auf tausend verschiedene Weise, dass Frauen weniger Respekt, Mitspracherecht, Macht, Zeit und Einkommen verdient haben als Männer. Von Frauen wird oft erwartet, dass sie den Schaden wieder gutmachen und Unordnung beseitigen. Und je mehr eine Frau nach außen hin „erfolgreich“ ist, desto mehr wird ihr (oft unterbewusst) unterstellt, dass sie nicht liebenswürdig ist.

Unsere Gesellschaft sagt, Jungen und Männer sollten leisten, konkurrieren und dominieren. Je verbundener, liebevoll und aufmerksam ein Mann sein mag, desto mehr Druck bekommt er, das es so falsch ist. Bestehende Systeme der Karriereplanung und Sozialpolitik halten diese Pfade stabil und verstärken Ungleichheiten und Leid.

Diese Bedingungen sind weder gesund noch nachhaltig. Sie müssen sich ändern.

Verstehen, wie die Erfahrungen vergangener Generationen unser eigenes Leben prägen.

Die Bewältigungsstrategien vergangener Generationen werden auf vielen, teilweise unbewussten Ebenen an uns weitergegeben. Konflikte entstehen, wenn man gegen die Tradition verstößt, um eine Organisation, eine Familie oder ein Leben zu schaffen, das ganz anders aussieht als in der Vergangenheit.

Wir können aus den Grundlagen, die wir geerbt haben, eine erfüllende Zukunft abbilden, mit Respekt und Entschlossenheit, die Ungerechtigkeiten der Vergangenheit zu korrigieren. 

Verstehen und verbessern die wissenschaftliche Karrieren

Ungleichheiten, Prekarität, Machthierarchien, und andere Herausforderungen wissenschaftlicher und akademischer Karrieren lassen sich leichter bewältigen: mit Klarheit, Entmystifizierung, und Unterstützung. Diese sind auch lohnende Karrieren. Ich biete Information, Ideen, und Strukturen, um die Wege zu verwalten und zu verstehen, damit wir diese Karrieren genießen und sie von innen heraus verbessern können.